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凯发k8国际首页中铝集团加快发展战略性|菊内留香肉肉|新兴产业 为建设现代化产业

时间:2025 - 05 - 02 字号 来源:凯发天生赢家一触即发

  中国铝业集团有限公司(以下简称中铝集团)深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神ღ◈★,以实施国有企业改革深化提升行动为契机ღ◈★,全力以赴加快发展战略性新兴产业ღ◈★。2024年ღ◈★,中铝集团战略性新兴产业投资额凯发k8国际首页ღ◈★、营业收入ღ◈★、营收占比分别较2023年增长462%凯发k8国际首页ღ◈★、32.34%和5.34个百分点ღ◈★,焕新和启航行动累计突破50项关键技术凯发k8国际首页ღ◈★,形成38项标志性产品ღ◈★,孵化1家启航企业ღ◈★,实现了战略性新兴产业的快速发展ღ◈★。

  一是聚焦高端有色金属材料加大投资ღ◈★。中铝集团立足先进有色金属材料保障使命ღ◈★,围绕国家战略和重大工程需求ღ◈★,积极培育壮大战略性新兴产业ღ◈★。与中国商飞深化国产大飞机项目战略合作ღ◈★,17种主结构材料通过工程批准ღ◈★,占C919大飞机主结构铝材品种的80%ღ◈★,其中8种材料打破国外垄断ღ◈★。建成国内首台套大型工业铝锂合金熔铸机组ღ◈★,研制出全球最大铝合金整体锻环ღ◈★、铝合金超宽幅厚板ღ◈★。成功开发船舶高冶金质量焊材ღ◈★,通过3家主机厂产品验证ღ◈★,实现进口替代ღ◈★。5N高纯铝ღ◈★、6N和7N高纯镓进入产业化阶段ღ◈★,高纯氮化铝完成百吨级示范建设ღ◈★,5N高纯镉ღ◈★、高纯锌全线生产运行凯发k8国际首页ღ◈★,保障了芯片和集成电路ღ◈★、半导体ღ◈★、新能源发展所需材料安全自主供给ღ◈★。二是聚焦绿色低碳环保项目加大投资ღ◈★。加大绿色低碳技术研发和推进力度天生赢家 一触即发ღ◈★,按照源网荷储一体化思路凯发k8国际首页ღ◈★,积极推进光伏ღ◈★、风电等新能源产业与集团主业协同发展ღ◈★,推进包头铝业达茂旗新能源和华云三期项目建设菊内留香肉肉ღ◈★,打造了“电解铝+新能源”协同发展标杆ღ◈★。加快发展赤泥综合利用ღ◈★、烟气治理ღ◈★、资源综合回收利用ღ◈★、再生金属等节能环保产业等ღ◈★,全面推进包头铝业凯发k8国际首页ღ◈★、云铝阳宗海等再生资源项目ღ◈★,拓展再生资源回收利用渠道ღ◈★,累计消纳再生铝84.5万吨ღ◈★、再生铜22.1万吨ღ◈★。三是聚焦数字化智能化项目加大投资ღ◈★。将“数智新中铝”建设作为打造“新中铝”的重要举措ღ◈★。成功发布有色行业首个人工智能“坤安”大模型菊内留香肉肉ღ◈★,构建18个示范应用场景ღ◈★。“绿星链通2.0”产业互联网平台上线运行ღ◈★,建设迪庆有色ღ◈★、易门铜业等智慧矿山ღ◈★,建成广西华昇氧化铝ღ◈★、云南文山电解铝智能工厂ღ◈★、中铝瑞闽“黑灯工厂”等一批智能项目ღ◈★,成为行业标杆ღ◈★。

  一是发挥中央企业创新主力军作用ღ◈★。聚焦集团承担的战略性新兴产业攻关任务ღ◈★,牵头建设了中央企业高端有色金属材料创新联合体ღ◈★,汇集19家中央企业ღ◈★、5所高校等27家单位协同攻关ღ◈★,着力开发第四代ღ◈★、第五代航空铝合金菊内留香肉肉ღ◈★,高性能铜合金菊内留香肉肉凯发k8国际首页ღ◈★,高纯超纯氧化铝以及镓ღ◈★、锗菊内留香肉肉ღ◈★、钽等有色金属关键材料ღ◈★。牵头建设有色金属材料(铝铜)领域原创技术策源地ღ◈★,聚焦航空航天凯发k8国际首页ღ◈★、武器装备ღ◈★、新一代信息技术等领域ღ◈★,布局实施基础性凯发在线ღ◈★、紧迫性ღ◈★、前沿性和颠覆性重点研发任务43项ღ◈★,加快关键核心技术的自主研发和应用ღ◈★。二是推动关键核心技术攻关取得突破ღ◈★。成立了由党组领导牵头的“攻关总队-攻关分队-项目组”三级攻关体系架构ღ◈★,设立“项目攻关”和“政策落实”双体系ღ◈★。加大关键核心技术攻关ღ◈★,深地资源未来空间不断拓展ღ◈★,安全开采深度达到1500米ღ◈★。加速新能源汽车轻量化进程ღ◈★,开发出4种具有自主知识产权的新材料ღ◈★。实现集成电路高纯氧化铝凯发k8娱乐官网入口ღ◈★,ღ◈★、氮化铝等自主保障ღ◈★,成为全球最大的高纯铝ღ◈★、镓ღ◈★、锗系列产品研制生产基地ღ◈★。三是加快战新产业科技成果转化应用凯发·k8国际ღ◈★。ღ◈★。以1500米深铅锌深地开采技术应用场景入选首批中央企业科技成果应用拓展工程ღ◈★,推动了23家创新主体共计30项国产化成果在具体场景的体系化ღ◈★、规模化应用ღ◈★,促进了科技创新与产业创新深度融合ღ◈★。聚焦高纯ღ◈★、超纯物质和铝行业绿色低碳检测技术及服务领域ღ◈★,培育中铝检测科技(郑州)有限公司成为启航企业ღ◈★。

  一是压实工作责任ღ◈★。中铝集团将发展战略性新兴产业纳入对各经营单元绩效考核范畴ღ◈★,综合运用统计评价工具ღ◈★,加大督促检查力度ღ◈★。建立战略性新兴产业营收年度目标任务体系凯发ღ◈★,ღ◈★,组织各经营单元对照考核目标ღ◈★,按期报送每月完成情况ღ◈★,在集团月度生产经营调度会上进行通报和跟踪分析ღ◈★,压实了各经营单元发展战略性新兴产业的责任ღ◈★。二是加大政策支持ღ◈★。强化对承担战略性新兴产业任务企业的差异化考核管理ღ◈★,对作出突出贡献的经营单元和企业ღ◈★,在经营业绩考核中适当加分ღ◈★。集团年度投资计划安排优先保障战略性新兴产业项目ღ◈★,并在项目投资决策权限ღ◈★、新产业新业态培育孵化ღ◈★、投资回报等方面加大授权放权力度ღ◈★,加快项目审批决策ღ◈★,推动尽快达产达效ღ◈★。三是完善容错机制ღ◈★。围绕集团承担的战略性新兴产业攻关任务ღ◈★,全面落实“三个区分开来”ღ◈★,赋予各专业研究院ღ◈★、项目组更大自主权ღ◈★,激发项目团队的基础创新活力和动力ღ◈★,鼓励各经营单元ღ◈★、生产企业结合实际采取精准化ღ◈★、差异化的激励措施ღ◈★,坚定广大科技人员的信心和决心ღ◈★,为战略性新兴产业发展提供了坚强保障ღ◈★。